2020042712公司常用表格16张

2023-02-22 01:45:22 123

文章导读

公司常用表格 目录 请假申请单 2 培训需求调查表 3 培训反映调查问卷 4 个人绩效计划表 5 个人绩效评估表 6 个人月工作完成表 7 绩效反馈面谈表 9 人员晋升、调岗核定表 10 员工工资变。


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目录

请假申请单2

培训需求调查表3

培训反映调查问卷4

个人绩效计划表5

个人绩效评估表6

个人月工作完成表7

绩效反馈面谈表9

人员晋升、调岗核定表10

员工工资变更表11

员工离职表12

辞职申请表13

员工降职核定表14

离职移交表15

加班申请单16

加班申请单16

姓名

职位

部门

请假类别:

1.年假2.婚假3.丧假4.产假5.病假6.事假7.其它

请假时间

时至时,总计天小时

请假原因

(病假须附医院证明)

职务工作代理人

及委托事项

本人休假期间以下工作委托先生/女士代理。

委托事项:

代理人签字确认:

部门经理

人力资源部

行政总监

所长

姓名

职位

部门

请假类别:

1.年假2.婚假3.丧假4.产假5.病假6.事假7.其它

请假时间

时至时,总计天小时

请假原因

(病假须附医院证明)

职务工作代理人

及委托事项

本人休假期间以下工作委托先生/女士代理。

委托事项:

代理人签字确认:

部门经理

人力资源部

行政总监

所长

为了解您对公司培训的需求,特设计本调查表。请您根据自己部门、岗位的具体情况如实填写,谢谢您的支持!

第一部分——关于您的情况

1、姓名:

2、年龄:

3、学历:

4、部门:

5、岗位:

6、本岗位年限:

7、本公司年限:

第二部分——培训

1、请您在所选择意见前的“□”“√”

(1)培训对于帮助我做好工作非常重要。

很同意同意不好说不同意强烈反对)

(2)总体来说,我接受的培训不够。

很同意同意不好说不同意强烈反对)

(3)如果培训与我个人职业发展相关联,我会更感兴趣。

很同意同意不好说不同意强烈反对)

(4)培训内容应更切合实际。

很同意同意不好说不同意强烈反对)

2、请详述您今年接受的培训内容(内容、学时)

3、回顾您一年来在工作中遇到的困难与问题。

4、您所接受的培训怎样帮助您解决这些些问题?哪些问题没有解决?

5、您在未来一年中所要达到目标是什么?会遇到什么挑战?

6、为了解决过去的问题,迎接新的挑战,您需要接受哪些培训?

我们会参考您填写的内容制定培训计划,谢谢您的合作!

培训内容:培训时间:部门:职务:

请您在下列的选择中打“√”,并简要说明给分原因,您的意见将有助于改进培训工作

卓越

优秀

良好

需改进

不足

原因

您对本次培训的总体评价

培训内容与您的需求匹配度

本次培训的课程安排

本次培训形式

本次培训的时间分配

培训教师的水平

培训的组织

本次培训做得较好的方面

本次培训需改进的方面

您认为培训的哪些部分最有用

您认为培训哪些内容最没有用

您对本次培训的意见、建议、需求

需改进:有时在时间、数量、质量上达不到规定的标准。

不足:工作出现大失误,在时间、数量、质量上达不到工作标准。

员工姓名

职位名称

所属单位

员工编号

级别

汇报对象

考核期间

日至

考核日

工作指标

指标标准

调整标准

权重

完成

日期

考核依据

业绩指标

态度指标

纪律

协作性

责任心

积极性

能力指标

专业知识

工作技能

执行力

创新能力

沟通能力

表达能力

协调能力

员工签字:

年月日

主管领导签字:

年月日

注:标有号的栏目由主管领导填写。

姓名

所属部门

汇报对象

上级主管

日至

工作指标

衡量标准

计划完

成日期

实际完成

个人自

评结果

上级主管评估

权重

业绩指标

态度指标

纪律

协作性

责任心

积极性

能力指标

专业知识

工作技能

执行力

创新能力

沟通能力

表达能力

协调能力

合计

被评估人签字:

年月日

部门主管签字:

年月日

隔级主管签字:

年月日

人力资源部

注:评估结果标准

1、卓越:4.5-5分。2、优秀:3.5-4.53、良好:2.5-3.5。4、需改进:1.5-2.5

5、不足:1.5以下

部门:实施人:实施时间:日至

工作目标

目标分解

工作产出

衡量标准

完成情况

完成时间

遗留问题

备注

个人月工作计划表

部门:计划人:计划时间:日至

工作目标

目标分解

工作产出

衡量标准

开始时间

结束时间

备注

部门

职位

姓名

考核日期:年月日

反馈日期:年月日

工作成功的方面

工作需要改进的方面

是否需要接受培训

员工发展计划

员工自己对本部门其它员工的反馈

对评估的意见

希望能从组织得到怎样的帮助

下一个绩效期间的改进措施

1、

2、

3、

4、

5、

6、

7、

员工签名:

年月日

主管签名:

年月日

年月日

姓名

教育状况

考核成绩

晋升(调岗)前

晋升(调岗)后

核定

备注

学历

专业

毕业

时间

职称

职业资格

职务等级

月薪

(元)

聘任

日期

职务等级

月薪

(元)

晋升

日期

职务等级

月薪

部门主管意见

签字:

年月日

人力资源部意见

签字:

年月日

行政总监意见

签字:

年月日

所领导意见

签字:

年月日

姓名

性别

出生年月

入职时间

工作部门

职务

部门/职务变更情况

原工资标准

变更后工资标准

部门意见

签字:年月日

人力资源部

签字:年月日

行政总监

签字:年月日

所长意见

签字:年月日

根据以上意见,同意该同志工资由原标准变更至标准。

(注:享有技能工资不享有技能工资)

单位公章

年月日

员工工资变更表

姓名

性别

出生年月

入职时间

工作部门

职务

部门/职务变更情况

原工资标准

变更后工资标准

部门意见

签字:年月日

人力资源部

签字:年月日

行政总监

签字:年月日

所长意见

签字:年月日

根据以上意见,同意该同志工资由原标准变更至标准。

(注:享有技能工资不享有技能工资)

单位公章

年月日

姓名

工作部门

职务

申请离职

日期

离职原因

离职日期

所属部门

意见

签字:年月日

人力资源部

签字:年月日

行政总监

签字:年月日

所领导

批示

签字:年月日

备注

姓名

工作部门

职务

申请辞职

日期

辞职日期

辞职申请

(辞职者本人填写)

签字:年月日

所属部门

签字:年月日

人力资源部

签字:年月日

行政总监

签字:年月日

所领导

批示

签字:年月日

姓名

部门、公司

职务

入职时间

工号

职级

降职原因

降职结果

部门负责人

意见

签字:

年月日

人力资源部

意见

签字:

年月日

所长批示

签字:

年月日

备注

姓名

部门

职务

工号

离职日期

监交人

请依序到以下部门办理手续,并交人力资源部备案。

部门

内容

接收人签字

部门主管签字

备注

所在部门

工作移交

文件资料

财务部

借款

应扣款

行政部

工卡

钥匙

办公用品

书籍

网络管理

部门

电脑移交

网络权限

人力资源部

员工手册

培训材料

是否办理完毕交接手续?1.2.

员工签字:监交人签字:

年月日年月日

年月日

监交人签字:

年月日

部门

加班人员

加班原因

加班时间

时至时共计:

部门主管

主管领导

行政总监

副所长

所长

部门

加班人员

加班原因

加班时间

时至时共计:

部门主管

主管领导

行政总监

副所长

所长

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