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 领导问你“有空吗”,你的回答决定你能走多远 在很多人心中,“有空吗”大概就是“有麻烦”的同义词。朋友问“有空吗”,十有八九是想让你帮忙。亲戚问“有空吗”,很有可能要给你介绍相亲对象。若领导问你“有
我当员工的时候,特别害怕领导突然问我“忙不忙”,我知道他肯定有任务要安排我。等我当领导之后,我也喜欢问下属“忙不忙”,我自己都觉得我很“虚伪”,可还是假惺惺地问他“忙不忙”,因为领导都有一种怪怪的、
前段时间,上级大领导下来检查指导工作,在座谈会上,大领导就“如何开展好工作”这个话题,分享了心得和经验。按理说,大领导应该分享一些实用有效的工作技巧,但是大领导却没有,而是一反常态地分享了如何处理好
跟在领导身边,最大的收获不是领导给了多少照顾,而是从领导身上学到了什么。  跟大家分享两个领导为人处世的故事,希望能对大家有所启示。    故事一:坚决的自我批评  有一次,上级单位组织召开安全工作
在单位,我们除了低头认真工作,更要眼观六路耳听八方,通过一些迹象,去了解单位、领导动态,再调整自己的行为。  比如在服务领导这件事上,如果看不透、掌握不到任何信息,领导要调走了都不知道,还把宝全押在
领导说,要说到重点上,边边角角的事情不要写。  那么,什么是工作重点呢?怎么找到工作重点?  这是很有意思的问题,今天笔者就来说说。  重点,顾名思义,就是重要的、主要的部分或者点位。工作重点,就是
一“啥是虚,啥是实” 这往往是公文“菜鸟”和“小白”最不解、最困惑的问题。一般来说,客观为实,主观为虚;任务为实,意义为虚;事例为实,道理为虚;措施、办法为实,理念、思路为虚。 “虚”,主要指分
领导说“辛苦了”,你该如何回复? 完成一项任务,或者是快下班时,领导说“辛苦了”,应该怎么回答为好?  这是考验下属情商的一个大问题。领导可能只是随口一说,如果回答的好,印象分立刻加十分!很多人纠结
01 罚上立威,对象不能错了 有人讲过这样一个故事,很有意思。 说一个老总在视察下级单位的时候,看到一个保安没有认真履职,于是便不顾夏季炎热的天气,站在门口把保安给臭骂了半个小时,搞得非常轰动,而保
领导识人,其实就看这三点! 1、在利益面前的选择  利益是人性的试金石,看一个人在利益面前的选择。  路遥知马力,日久见人心。在利益面前作何选择,最能体现一个人的人品如何。  君子爱财,取之有道。如
领导评价材料写法范例 (评价材料的总体要求是:特点鲜明、语言平实、画像精准、评价适度,注意打破固有模式和条条框框的束缚,克服面面俱到的“求全”思维,做到有镜头,多用行为语言;有故事,多用鲜活事例;有
领导评价你靠不靠谱,就看这8个细节! 一、收到会回复  生活中经常会遇到这样一种人:  你通知工作,他迟迟不回复,导致你不知道任务是否传达成功;你找对方咨询一个事情,他仿佛没看见你的信息,但下次他有
领导讲话稿难写,难在准确把握关键环节,不妨在以下五个方面下功夫。  一、准确把握角色定位  接到起草讲话稿任务,首先要准确把握领导在什么场合、给什么对象讲话,根据领导角色定位写出领导讲话。  分析讲
领导让你签不该签的字,签还是不签? 这里的签字,是指在文件、合同、单据、报销凭证等上面写下自己的名字,以表示对上面记载事项的认可。在职场中,每个人都会有需要签字的时候。题中问的是,领导让你签本不该你
身在职场,除了工作,我们大部分时间都在开会。对于普通人来说,平常都听领导说,没有多少机会表达自己的想法。在会议中,领导要求发言,这给了你一个展示自己和突出自己能力的重要机会。  因此,在会议上如何说
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