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高质量开展批评和自我批评的“注意事项” 开展批评和自我批评是严肃党内政治生活的重要法宝。党的十八大以来,习近平总书记反复强调要用好批评和自我批评这个武器。在党的二十大报告中,习近平总书记再次指出:“
在攻坚克难任务中基层党组织发挥战斗堡垒作用、党员发挥先锋模范作用的6种途径 最近,重庆等地遭遇强降雨,造成重大人员伤亡和财产损失,中共中央组织部为此印发了《关于在防汛救灾中充分发挥基层
学会抓落实 不论是在部队,还是在企业,我发现相当一部分人员对抓落实这个问题认识比较模糊,突出表现在:抓落实不如搞筹划重要,搞筹划层次高,是主动行为,抓落实层次低,是被动行为,筹划搞好了,落实就是水到
体制内,最靠得住的,只有这种关系 见多了在体制内混的风生水起的人,就会发现他们身上有一些相似的经历,都曾经在某一个时间节点,脑袋“开窍”。  只不过,每个人“开窍”的路子不一样。  有的人靠着自己吃
体制内,争取提拔,与领导沟通的最佳方式 内心有什么想法,想请求领导帮忙解决什么,所有的这些都需要去和领导去沟通。  尤其是当遇到干部提拔、评先树优、岗位调整等等事情的时候,和领导汇报,必须要高度重视
体制内,应对“推过揽功”型领导的六个思路 有朋友问,如何应对“推过揽功”型的直属领导。  遇到什么样的直属领导,是一个概率问题。  人上一百,形形色色,各有各的脾气性格,不一而论。  有的就是照顾下
体制内,一位退休老领导关于干部发展的感悟 有位朋友说:  自己目前面临一个选择,一是下派去担任下级单位班子成员,一是留在上面等着接中层,目前正在犹豫要不要去,级别一样,但是工作压力翻倍。  每个人都
体制内,一把手最无法回避的两件事 有朋友说,自己被安排到一个单位担任一把手,这是自己第一次独挑大梁,内心有点小迷茫,有点不知所措,问有没有什么需要嘱咐的。  说到嘱咐,在单位层面还真不好说,毕竟,一
体制内,一把手最器重的是这类人 有朋友问:  在单位里,什么样的人最受一把手器重。  回答这个问题之前,我们得先弄明白,对于一个部门一把手,他需要的是什么。  干部提拔和年终考核。  干部提拔,这是
体制内,一把手的安排,能不干么 有位朋友说:  想知道一把手的安排,如果说是和自己的当前工作分工有冲突,是继续执行,还是提出不同意见,经常干一些不属于自己职责的事情,干还是不干。  这个问题被限制到
体制内,想要“一路长青”,必需“峰谷心态” 最近跟朋友聊天,大家直接说中了当前的状态。  大体上都在说,自己身处于低谷之中,上司不重视,同事关系不和谐,工作不顺,家庭矛盾,总之就是一团糟。  现实中
体制内,如何争取到领导发自内心的提点 有位朋友说:  怎么和领导沟通交流,才能对自己有最大的帮助,感觉靠工作并不够,怎么做才能够走入领导视野。  要争取在工作之外,与领导产生交集。  在工作中,领导
体制内,人人都要明白“蛰伏运” 今天跟朋友聊天,大体就是说:  自己准备躺平,原因大体就是单位几次提拔、评优都没有自己的份儿,平时又得不到领导的赏识,工作干的没有动力,随着年龄增大,机会越来越渺茫,
体制内,领导识人的“群峰理论” 有位朋友说自己很好奇,想知道领导和下属每天接触的时间并不多,他是怎么辨别下属能力强弱的,又是怎么看一个人值不值得培养的。  这让笔者想起一位好友说起的一个例子。  朋
体制内,和领导提个人诉求,要把好三道关 和领导提个人诉求,需要仔细琢磨,得讲究天时地利人和,得充分考虑各方因素,做足功课。  这一场谈话,需要我们站在上帝视角去通盘分析,找到当前客观情况之下的最优解
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