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体制内不需要拼命，比别人活得长的就是大赢家
01
我亲姑妈，高中普通教师一个，在学校教了一辈子的书。
她刚退休那两年，爱跟我们聊学校里的各种奇闻八卦，好不容易跳出了圈子，忍了几十年，终于不吐不快
体制内如何处理好人际关系
一个单位就是一个小社会，身处其中的我们首先要面对的是如何处理人际关系的问题。这不仅事关单位的凝聚力、向心力和战斗力，而且关乎单位的形象、事业的成败。
一要和睦、融洽。在一个
体制内想要提拔，不用送、不用跑，经营好自己“特长”就够了
朋友大伟被提拔为副局长，我们给他搞了个庆功宴。期间，我们就向大伟“取经”，问他到点就提是不是“有门道”，是不是要给领导意思意思才行。
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体制内不要做“孤胆英雄”，而要与群众打成一片
老主任退休在家，闲来无事，结合自己几十年工作经验，总结了“十条忠告”，编辑好就转发给了我，让我以此为戒，避免入坑，能有更好的前途。今天给大家分享老主任
体制内想要提拔，不用送、不用跑，但一定要牢记“干、说、闹”三个字
老主任退休在家，闲来无事，结合自己几十年工作经验，总结了“十条忠告”，编辑好就转发给了我，让我以此为戒，避免入坑，能有更好的前途。
体制内，提拔最快的五个“优势岗位”
有位朋友问：
有没有什么岗位是比较容易提拔的。
容易提拔的岗位，无非就是工作任务更重要，更容易接近领导，更容易出亮点成绩。
聚集了以上几个特点的岗位，便是竞
体制内，想提拔，千万别讨论这三类事
老话说，言多必失。
工作也是如此。
想要往上走，管好自己的嘴，是最基本的操作。
话说多了，表达的信息就多，表达的信息多了，难免其中就有一些不合时宜。
身在
体制内，干部提拔，在于主动“迎合”
人岗相适，是干部提拔最好的样子。
提拔的过程，无外乎是：
岗位有空缺，领导有意图，而你恰当的出现在了视野之中，且人岗相适。
这一系列的因素里面，岗位空缺，领
体制内，影响个人发展因素的分析
电影《大话西游》中有句台词：
我的意中人是个盖世英雄，有一天他会踩着七色的云彩来娶我。
我猜中了开头，可是我猜不着这结局。
有这么三个人，发小，还是同一年
体制内，干部提拔的五张“入场券”
干部提拔，是一场比拼各种因素的综合竞争。
在向上的路上，任何一项缺点都足以成为最后压倒骆驼的稻草，倒在百米冲刺最后一米的绊脚石。
也会有某一项优点，成为最后冲刺
体制内，做人的“长期战略”
一位朋友和笔者聊天，说自己最近的人际关系场、工作环境、与领导的配合等等都很不顺利。
按照这位朋友自己的话说，就是“水逆”。
吐槽了很多，也陪着他说了很多，慢慢谈到了要
体制内，只用一招，分辨身边各种信息
处社会，就得会“听话”。
能够在纷繁复杂的吵嚷声中，找到自己想要的、对自己最有用的词汇，这就是立身之本、处世之基。
没办法，身处于社会这张网里，没有明辨是非、
体制内，对待矛盾的态度，决定一个人发展的高度
身处于工作的关系网，谁人都会遇到“矛盾时刻”。
毕竟，人与人在一块，千人千脾气，万人万模样，谁都有自己的秉性，谁都想着按照自己的思路想法来。
有不同
体制内，和领导单独在一起，应该聊些什么？
一位朋友问，自己碰到过几次和领导单独在一块的机会，领导也是主动找话题，说的也不牵扯任何工作的事情，就是闲聊。
因为自己不知道说什么，也不知道该怎么说，接不
体制内，想提拔，选择大于努力
有位朋友和笔者倾诉，说是自己工作兢兢业业，待人接物也非常谦逊，领导评价也很不错，也和领导单独汇报过很多次个人发展的意思。
领导就是一直鼓励和肯定，然后说会考虑，就打发
